Executive Coaching

Ablauf eines Coachingverfahrens

Das Erstgespräch:

Orientierung über Thema und Ziel des Coaching
Festlegung von Indikatoren für den Beratungserfolg
Festlegung zu Vertraulichkeit und Kommunikation
Kontrakt als Ergebnis des Erstgesprächs

Phasen des Coachinggesprächs:

In der Orientierungsphase legen Coach und Coachee die konkreten Themen und das Ziel für das Coaching fest
Die Klärungsphase dient der genauen Erläuterung der aktuellen Problemstellung.
In der Veränderungsphase erfolgt die Erarbeitung konkreter Lösungsmöglichkeiten.
Die Abschlussphase beinhaltet die Ergebnisdefinition und die Entwicklung eines Handlungsplans

Ich stärke meine Klienten dabei, ihre individuelle berufliche Entwicklung in jeder Phase des Karrierezyklus professionell zu gestalten. Auf Basis einer konkreten Zielformulierung gibt eine Umfeldanalyse Aufschluss über die aktuelle berufliche Situation des Klienten und erklärt die möglichen Ursachen. Die Entwicklung von Zukunftsszenarien zeigt persönliche Chancen und mögliche Risiken konsequent auf. Aus einem Spektrum konkreter Lösungsmöglichkeiten entsteht ein individuell zugeschnittener Handlungsplan.

Coaching ist die Beratung von Fach- und Führungskräften bei der Erreichung von Zielen im beruflichen Kontext und beinhaltet sowohl eine Prozess- als auch eine Expertenberatung

So entwickeln sich anhaltende Karrieren.

Mögliche Themenstellungen:

Erstellung einer Zielvereinbarung für die eigenen beruflichen Ziele
Strategien für die Erreichung dieser Ziele
Profilierung der eigenen Kommunikation und Wirkung
Erfolgskritische Faktoren bei der Übernahme einer neuen Führungsaufgabe
Aufbau von vertrauensvollen Arbeitsbeziehungen zu Schlüsselpersonen
Klärung und Umgang mit expliziten und impliziten Interessen der Stakeholder
Klärung und Stärkung der eigenen Führungskompetenzen (Benchmarking)
Umgang mit Konkurrenten
Umgang mit dem Vorgänger
Umgang mit Gesundheit, Balance, Werten und Sinn
Erstellung einer beruflichen Vision